忖度、みんなしてる。

蔵王です。頂上は、マイナス14度ぐらいだったような、、


スキー場、、空いていましたが、、行った時、東南アジアからの観光客が、雪景色を見に、、、
林道は、滑るのには、一寸退屈ですが、、風景はロマンチックです。

この本からです。
皆が忖度する社会で忖度を批判しても、、、
森友学園の話、、、幼稚園児に教育勅語を暗唱させ、軍歌を歌わせるような教育理念を掲げる幼稚園、、私としては、、とんでもなく趣味が悪いと思うのですが、、そういう問題ではなく、、、

森友学園の国有地売却で注目を浴びたのは「忖度」です。首相夫人に忖度したことは間違いなさそうですが、、、、忖度そのものは違法でも何でもないことです。
其ればかりか、忖度は「相手の気持ちをおもんばかること」で、これまで日本社会で美徳とされてました。「いちいち言葉に出さなければ人の気持ちを理解できない」のは、学校でも会社でも、日本のあらゆる組織で最も嫌われるタイプです。これが世代と関係ないことは、子供たちの間で「KY（空気が読めない）」がいじめの対象になることからもわかります。
日本の組織の特徴は流動性が極めて低いことです。いったん就職すると定年まで40年以上も一つの組織に「監禁」されるのですから、若い時の悪い評判はずっとついて回って出世を妨げます。閉鎖空間の村社会では、ひたすら失敗を避け、リスクをとらず、上司や同僚の気持ちを「忖度」するのが生き延びるための唯一の戦略になるのです。
日本の組織では忖度できない人は真っ先に排除されるのですから、森友学園問題に対応した財務省や大阪府の行政担当者が「忖度の達人」なのは当たり前です。彼らを批判するマスメディアも、会社内の人間関係は忖度によって成り立っているはずです。
「忖度」する人って、、いっぱい見てきましたよ、、世渡り上手で、感じがいい人こそ、、達人。賢い。夫が、転勤するので、、その度に、、、（自分で移動したこともあるけど）、、職場を移ってきたのですが、、、どこでも、、、皆、、忖度、忖度、、、影で悪口言うにしても、、、表面は、、、
田舎のほうが、、他の組織に移る機会が少ないからか、、忖度度は強かった気がします。人脈も、、どこかでつながっている、、
仕事を辞めたら、、忖度いらず、、、考えてみたら、、ストレスも減って、、ハッピーですわ。
野党も、もっと国民に忖度しないと、、票は得られないよ、、、